摘要：一是召开专题务虚会。研究落实厅党组关于集团公司进一步改革创新、加快发展的重要指示，明确“十三五”要牢牢把握长江经济带和长江黄金水道建设机遇，坚持加快全省水运重点工程建设不动摇，立足水运加快业务多元化，提升对内外部资源的整合能力，将企业不断做强做大，切实履行好省委省政府、厅党组赋予的职责。

二是着手“十三五”发展规划编制。主要负责人亲自挂帅，委托专门机构具体编制，并积极“走出去”、“请进来”，到行业先进单位考察学习，聘请高层次专家作为咨询顾问，编制出集团公司“十三五”发展总体规划及各项子规划，形成一套规划体系，引领企业发展。其中，工程建设总投资规模不低于“十二五”水平。

三是开展“十三五”发展大家谈活动。集中3个月时间，在内刊、网站上开设专栏，组织全体员工以论文形式，积极建言献策，凝聚智慧，共谋发展。对优秀稿件给予重奖，汇编成册，部分内容纳入集团公司“十三五”发展规划。