2015年8月23日，公司在合肥明发国际大酒店三楼翡翠厅顺利召开2015年上半年工作总结会。公司及各控股公司中层以上管理人员，各参股公司领导班子成员及主要财务负责人共43人参加了会议。会议的主要任务是：认真总结2015年上半年各项工作，分析形势，安排部署了2015年下半年重点工作。会议要求公司上下要主动适应国家经济发展新常态，把握新机遇，稳中求进，积极谋划“十三五”发展战略，实现“投资与实业”双轮驱动战略，推动公司各项事业全面健康发展。

会上，各参控股公司及公司本部部门经理对2015年上半年工作进行了认真总结，汇报了2015年下半年工作打算。公司丁群董事长对大家的发言作了点评，并对各公司的生产经营工作提出具体的指导意见。

丁群董事长回顾了2015年上半年主要工作。2015年上半年国内经济发展速度放缓，公司的外部生产经营环境进一步恶化。公司上下迎难而上，围绕年初工作目标，奋力拚搏，确保公司各项经营工作平稳有序。投资方面，公司先后投资成立了全资子公司安徽蓝润金融信息服务有限公司、西藏蓝润投资有限公司，参股了由安徽新力投资发起的德森资产管理公司。 

最后，丁董部署了2015年下半年重点工作：一是抓好企业生产经营工作。各经营主体要围绕全年工作目标，既要抓好现有项目，又要抓好明年的储备项目；二是抓好融资工作。今年下半年，宝盈公司面临上市前的融资调整工作，股权融资和关联融资都要进行调整，我们要提前做好预案，充分利用资本市场，为企业长远发展打下坚实基础；三是抓好企业重组工作。下半年要重点推进蓝海集团的股份制改造和宝盈上市运作，推动鑫路整合工作，推动金融股权的资本化运作；四是做好投资工作。公司将以集团成立为抓手，加快经营结构调整，形成投资与实业的双轮驱动战略，积极配合股东方做好资产管理，公司与社会资本有效结合，推动股权投资，实现集团整体效益最大化；五是进一步深化蓝海集团“十三五”发展战略。

    丁董事长强调：当前所有企业最大的挑战就是不确定性，这一轮的国家改革方向是以市场为核心，市场将在改革中起决定作用，这就是不确定中的确定性。我们要生存，要发展，就是要抓住这个确定性，抓住机遇，树立“危机意识、问题意识和风险意识”，有“底线思维”，既要有攻坚克难的信心、勇气和决心，又要有敢于担当和作为的抉择和毅力，才能在国家经济改革发展的大潮中有所作为，大家要重点围绕公司发展战略，积极思考，认真谋划，踏实工作，共创公司“十三五”新篇章。